#gernperdu

Stell dir vor, alles kommt wieder in die Bewegung.

ich zeige dir und deinem Team, wie ihr in Veränderungsphasen den Fokus haltet & das ganze Team mitnehmt.

Ob du als Unternehmen, Führungskraft oder Privatperson in einer Transformationsphase, einer Fusion, Umstrukturierung oder auch einem Generationswechsel steckst, ich:

· helfe, verborgene Konflikte und ungenutztes Potenzial durch kreative Visualisierung sichtbar zu machen

· mache Change-Prozesse greifbar und bringe dein Team durch visuelles Denken in Bewegung

· übersetze Strategie und Innovation in eine gemeinsame Bildsprache, so dass alle an einem Strang ziehen.

· berate und begleite dich und dein Team bei Veränerungsprozessen.

Kommst du nicht da an, wo du hin willst? Die Unsicherheit der Veränderung lähmt dein Team? Du hast eine neue Führungsposition vor Herausforderungen, bei denen du Unterstützung brauchst? Du hast viel investiert, aber es läuft trotzdem nicht?

Veränderung als Chance

In einer Welt, die sich ständig wandelt, ist die Fähigkeit zur Anpassung und Weiterentwicklung entscheidend – sowohl für Privatpersonen als auch für Unternehmen. Als Coach unterstütze ich dich dabei, neue Perspektiven zu entdecken, Potenziale zu entfalten und nachhaltige Veränderungen zu gestalten. Gemeinsam hinterfragen wir bestehende Muster, stärken deine Ressourcen und entwickeln Strategien, um deine persönlichen und beruflichen Ziele zu erreichen. Ob es darum geht, individuelle Herausforderungen zu meistern oder als Organisation zukunftsfähig zu bleiben – ich begleite dich auf deinem Weg zu mehr Klarheit, Fokus und Erfolg.

Wie lange willst du noch warten? Du wirst dich bewegen müssen, denn wenn du das tust, was du immer getan hast, bekommst du auch das, was du immer bekommen hast.

Themen für Unternehmen & Institutionen –

Verständlichkeit und Klarheit

  • Welche komplexen Prozesse oder Konzepte möchten Sie für Ihr Team klarer und verständlicher darstellen?

  • Welche Themen bereiten Ihnen Schwierigkeiten, wenn es darum geht, diese im Team oder Unternehmen zu kommunizieren?

Kreativität und Innovation

  • Wie möchten Sie Ihre Mitarbeiter dazu anregen, kreative Ideen zur Problemlösung einzubringen?

  • Gibt es spezifische Herausforderungen oder Themen, bei denen Sie innovative Ansätze benötigen?

Team- und Unternehmenskultur

  • Was sind die wichtigsten Aspekte der Teamdynamik, die Sie im Unternehmen verbessern möchten?

  • Wie möchten Sie die Zusammenarbeit und das Vertrauen innerhalb von Teams oder zwischen Abteilungen stärken?

Prozessoptimierung und Effizienz

  • Welche Prozesse oder Arbeitsabläufe möchten Sie effizienter gestalten oder transparenter machen?

  • Welche Engpässe oder Schwächen haben Sie in Ihren aktuellen Prozessen identifiziert?

Change Management

  • Welche Veränderungen stehen in Ihrem Unternehmen an, und wie möchten Sie diese im Team kommunizieren?

  • Wie gehen Sie aktuell mit Widerständen oder Ängsten bei Veränderungsprozessen um, und was wünschen Sie sich in dieser Hinsicht?

Beteiligung und Engagement

  • Wie können wir die Beteiligung und das Engagement Ihrer Mitarbeiter während Veränderungsprozessen erhöhen?

  • Welche Maßnahmen haben Sie bisher ergriffen, um die Mitarbeitenden aktiv in Entscheidungsprozesse einzubeziehen?

Problemlösung und Entscheidungsfindung

  • Welche spezifischen Probleme möchten Sie schnell und effektiv lösen?

  • Wie können visuelle Techniken dabei helfen, Ihre Entscheidungsfindung zu unterstützen oder zu beschleunigen?

Nachhaltigkeit von Veränderungen

  • Was sind Ihre Erwartungen in Bezug auf die langfristige Umsetzung und Nachhaltigkeit von Veränderungen in Ihrem Unternehmen?

  • Wie stellen Sie sicher, dass Veränderungen im Unternehmen dauerhaft verankert werden?

Vereinfachung der Kommunikation

  • Welche Kommunikationsbarrieren möchten Sie innerhalb Ihres Unternehmens abbauen?

  • Gibt es konkrete Themen oder Projekte, bei denen die Kommunikation verbessert werden könnte?

Motivation und Inspiration

  • Wie können wir die Motivation Ihrer Mitarbeitenden in herausfordernden Phasen steigern?

  • Welche visuellen Darstellungen könnten Ihre Mitarbeiter inspirieren und ihnen helfen, das ›Warum‹ hinter Veränderungen besser zu verstehen?

Angebot für dich als Unternehmen oder Institutionen –

  • Visual Consulting

  • Visual Prozessmapping

  • Visual Facilition

  • innovative Ziele setzen und erreichen

  • Change Prozesse

  • Potentiale optimal einsetzen

  • Resiliienz stärken

  • psychologische Sicherheit im Team

  • Mitarbeiterbindung stärken

  • Mitarbeiter auf neue Ziele ausrichten

  • neue Wege & Perspektiven suchen

Ziel –

  • Verbindung

  • Innovation

  • Kommunikation

  • Resiliienz stärken

Themen für dich als Privatperson

• Möchtest du deine Ängste überwinden und aus der Stagnation herauskommen, dich beruflich weiterentwickeln und dein Leben selbstbestimmt in die Hand nehmen?

Möchtest du aus der Stagnation/ Unsicherheit heraus?

Brauchst du Klarheit über deine Ziele/Werte/Potentiale?

Vielleicht möchtest du auch in der Lage sein, bei dir selbst zu bleiben in jeder Beziehung?

Möchtest du emotional stabil sein in stressigen oder angsteinflössenden Situationen?

Was hälst du von einem Zustand, in dem du entspannt bist und nicht mehr ständig über die Vergangenheit oder über Zukunftsängste nachdenkst?

Macht dir Veränderung Angst? Benötigst du Hilfe beim Loslassen?

Mein Angebot für dich –

Loslassen

• Vergangenes akzeptieren

• Glaubenssätze ändern

• Menschen loslassen

• Perfekt ist langweilig

• Kontrolle aufgeben

• Ängste loslassen

Annehmen

• Selbstakzeptanz

• Veränderung akzeptieren

• Emotionen zulassen

• Unvollkommenheit akzeptieren

• Anderen Meinungen als Option zu sehen

Weitere Themen –

Hochsensibilität

jegliche Veränderungsprozesse

Frauen in Führungspotitionen

Netzwerke aufbauen

Umgang mit konfliktreichen Beziehungen

Mütter & Beruf

Wiedereinstieg in den Beruf

Potentiale richtig einsetzen

Klare Kommunikation

Scham/ Schuld

Kinder stärken

Weiblichkeit leben

Selbständigkeit aufbauen

Sichtbarkeit

Selbstliebe

Gesunde Grenzen setzen

Burnout

Trauer

Ghosting etc.

Kreativität/Innovation steigern

klare Strukturen aufbauen